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人才理念

建立學習型組織,對員工的素質能力進行持續開發和培養。

威智的人才培養以員工職業發展規劃為主線,將企業愿景和個人愿景融合在一起,協調一致,發揮員工的最大潛力,注重效能的培養方式,形成威智與員工共同成長的雙贏關系。

公司采用內部崗位輪換、培訓、員工個人學習激勵等方式,注重人才培養的互動性、實用性及連貫性;注重培訓內容的理解和掌握,注重培養方式的靈活性和挑戰性,注重員工能力的提高。

培訓效果跟蹤和評估:公司不斷地督促“培訓內容”在工作中的運用,評估其對工作的促進效果,以保障培訓的結果導向。威智非常重視結果的形成過程,并要求各部門共同重視和推動,使培訓真正產生效果和效益。

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